探索bet8体育娱乐入口的供应链管理原理课程, 为渴望掌握供应链管理的专业人士和学生量身定制的顶级在线教育课程. 这个精心制作的课程包括六个深入的模块, 每个致力于现代供应链管理的关键组成部分. 无论您是选择参加单个模块还是参加整个课程, you'll benefit from a flexible online format, 由行业专家领导的每月互动会议增强. 非常适合那些旨在提高他们的供应链管理技能, 该计划结合了在线学习与实践的便利性, practical instruction, 使其成为综合性供应链管理教育的首选.
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About The Course
学习者可以根据自己的意愿选择多少模块. Each module is $1000, or take all six for $5000. 所有模块都是完全在线的，并具有每月与教师合作的功能. 此外，讲师总是可以通过电话或电子邮件回答具体问题.
Upon successful completion of each module, learners will receive a badge, 如果他们完成了所有六门课程，也将获得ODU颁发的成就证书.
模块于1月1日开始，12月31日结束，学生最多有1年的时间完成课程.
学习者可以根据自己的意愿选择多少模块. Each module is $1000, or take all six for $5000. 所有模块都是完全在线的，并具有每月与教师合作的功能. 此外，讲师总是可以通过电话或电子邮件回答具体问题.
Upon successful completion of each module, learners will receive a badge, 如果他们完成了所有六门课程，也将获得ODU颁发的成就证书.
模块于1月1日开始，12月31日结束，学生最多有1年的时间完成课程.
模块 & Registration Information
学习者将了解供应链的详细运作, 更好的供应链互动和合作的价值, 持续改善供应链绩效的挑战, and the trends in supply chain management.
Additionally, 他们将发展对全面客户关系管理的理解, the value of smaller customer segmentations, 如何利用技术与更多的客户建立联系, 而供应链管理的第一步绝对是:如何提升客户体验.
学习者将了解全球采购管理技术的详细工作原理, making the optimum sourcing decisions, e-procurement, supplier selection & supplier certification, 采购组织结构及特点, 基本的国际贸易法和商业条款.
Additionally, 他们将建立对如何提高需求预测准确性的理解, 分析几种定性和定量预测模型, the value of collaborative planning, 预测, 并为供应链中选定的合作伙伴进行补充.
学员将听到供应商和其他供应链合作伙伴, how to build successful partnerships, supplier evaluation and certification programs, supplier recognition, 在不断变化的环境和挑战中管理人际关系的技巧, and the use of software programs to better, more rapidly engage with supply chain partners.
Additionally, 他们将构建自己的最佳生产策略, 平衡供需的详细过程, 自上而下的计划和执行系统的计划和监控能力, 先进的企业资源规划(ERP), 以及将ERP扩展到包括供应链合作伙伴.
学习者将了解库存管理技术, economic order quantity, quantity discount models, reorder point (ROP), optimizing inventory, 国内, 全球, 服务响应、物流、排队和等待时间.
学习者将了解精益和消除浪费的详细工作原理, 六西格玛 and reduced variation, to effectively apply lean, 六西格玛, 以及持续的过程改进工具和技术, 以及如何使用统计过程控制(SPC)和过程能力将质量提升到卓越水平.
Additionally, 他们将了解如何在供应链中集成流程，以改进最佳实践的共享和协作，并满足其他流程改进目标，使其成为世界级的.
学习者将理解为所有供应链合作伙伴升级绩效指标的必要性, 检查更好的性能测量，如平衡计分卡(BSC), the SCOR Model, the Triple Bottom Line (TBL), and to design a common set of performance metrics.
Additionally, 他们将了解全球定位如何极大地影响盈利能力, 贸易协定如何影响商业决策, 业务集群和物流中心如何帮助确定业务功能的位置.
About The Instructor
查克·盖茨在卡特彼勒有40年的工作经验, where he led 全球 supply chain management, product design, and other areas.
他还拥有30年的大学教学经验，并担任三个技术组织的董事会成员，包括ASCM(原APICS),)中小企业, 和ASQ.)
查克还获得了其他几个奖项和认证，包括:硕士专业认证讲师, Certified Manufacturing Engineer (CMfgE), Caterpillar Certified Lean/Six Sigma Champion, 拿撒勒橄榄大学优秀教学奖.
Additional Information
Download the .pdf for additional module course information.